01/08/2017 O gerenciamento de projetos no centro de organizações orientadas a valor

As características que definem organizações voltadas à geração de valor e como o gerenciamento de projetos está no centro dessa concepção estarão no foco da palestra de Thiago Regal, sócio da Regal Consulting e presidente ex-ofício do PMIRS. No dia 19/10, às 10h340, durante o 14º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMIRS, Regal vai detalhar o conceito e mostrar cases de implementações de projetos em organizações orientadas à geração de valor.

 Em um mercado global cada vez mais complexo e em meio a uma infinidade de soluções “milagrosas” para melhorar resultados, as organizações possuem cada vez mais dificuldades em lidar com as crises, a concorrência e as necessidades de maior agilidade e resultados. Na maior onda de mudanças das últimas décadas, entender e definir o que é valor de negócio e manter a capacidade da organização de gerar este valor é fundamental. Trazer o gerenciamento de projetos, com novas ideias e atitudes, para o centro da sua organização, pode gerar uma revolução que vai melhorar a sua capacidade de sentir a necessidade da mudança, capturar as oportunidades e transformar-se rapidamente para criar diferencial competitivo.

 Sobre o palestrante:

Thiago Regal é Engenheiro Eletricista e Mestre pela UFRGS, com parte dos estudos na Westfälische Wilhelms-Universität Münster na Alemanha e doutorado em andamento. Em 2015, graduou-se no PMI Leadership Institute Master Class. Tem experiência no gerenciamento de portfólios, programas e projetos complexos, tendo trabalhado com grandes empresas como Dell, Petrobras, Odebrecht, Usina de Belo Monte - Norte Energia, RG Estaleiros, entre outros. Foi o presidente do PMI-RS na gestão 2015/16. Foi um dos primeiros profissionais do mundo a receber a certificação internacional PfMP® (Portfolio Management Professional) do PMI Global, e ajudou a criar a primeira versão desta certificação. Atualmente é membro do PfMP® panel review – grupo internacional de especialistas que avalia candidatos a esta certificação em todo o mundo, além dos grupos de escrita e revisão dos padrões de OPM (Organizational Project Management) e de gerenciamento de portfólio. Atua como consultor em gerenciamento de projetos organizacional com grande expertise em ferramentas de implementação de estratégias, escritórios de projeto (PMO), gerenciamento de portfólio, gerenciamento de riscos, treinamentos e outras áreas relacionadas.




PMIRS
Project Management Institute (PMI) - Rio Grande do Sul - CNPJ 04.595.012/0001-67
Global TecnoPUC - Av. Ipiranga, 6681 Prédio 97B, sala 305 – Porto Alegre/RS
Fone/ Fax: (51) 3319-1757
www.pmirs.org.br/site/home | eventos@pmirs.org.br

PUCRS
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
PUC - Av. Ipiranga, 6681 - Partenon - Porto Alegre/RS
Fone (51) 3320-3500
www.pucrs.br
Suporte ao sistema de inscrições
Empresa Ponto Online Marketing Digital - +55 (51) 3346 5592 / 3029 6523 | pmirs@pontoonline.com.br